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公司召開四月份安全例會

4月16日，公司在26樓會議室召開臺州高速一期路段四月份安全例會。臺州市交警大隊、路政、運政、養(yǎng)護、監(jiān)控中心、公司安保部、征費部、工程部、各所、中心相關負責人等參加會議。會議由公司副總經理王榮千主持，總經理林廣祥出席會議并作重要講話。
會議聽取了各所、中心、部室負責人對當前綜治安全方面存在的問題匯報，并就今后如何加強與交警、路政、運政、養(yǎng)護、監(jiān)控中心等相關單位的工作協調性，提高工作效率等行溝通協商。
會上，王榮千圍繞“加強協調、提高效率，全力打造平安暢通品牌公路”，對公司第一季度的安全工作進行回顧總結，并對公司當前的安全形勢進行了深入分析。對如何做好下一階段的安全工作，王榮千提出了八點要求：一是建立結對聯系、協同保障工作機制；二是建立工作協調聯系卡制度；三是建立和完善隧道內監(jiān)控設施；四是推廣創(chuàng)新謀實效；五是組織開展全民業(yè)務考試；六是組織開展形式多樣的應急操作比賽；七是進一步加強食品衛(wèi)生安全；八是進一步完善安全例會制度。
林廣祥充分肯定了公司第一季度的安全工作，對于今后的安全工作，他提出四點要求：一是要高度重視、認識到位。安全工作是公司各項工作的重中之重，也是保暢通的重要工作，只有在思想上認識到位，工作上責任到位，管理中創(chuàng)新有為，技能上提高發(fā)揮，以及設施上保障更改，才能形成了人、物、技、機制等制度管理上取得效果。二是要突出重點、注重預防。三是要各司其責，聯動見效。各部門要履行好各自職責，在相關執(zhí)法部門支持下，形成協調配合，確保在處置工作中聯動工作更有效。四是要創(chuàng)新載體，服務社會。要創(chuàng)新管理載體，建立一套行之有效的管理機制和責任分工機制，保證道路安全暢通，為社會提供服務。

曾莉莉